上年度，集團公司深入貫徹落實習近平總書記關于“三農”工作的重要論述和黨的二十大精神，立足集團定點幫扶點實際，切實履行國有企業政治責任和社會責任，始終將鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興作為一項重要政治任務，圍繞項目、消費、教育、就業等方面，堅持穩中求進、群眾主體，努力激發幫扶點發展的內生動力，推動鄉村振興取得新進展，在2023年度在省政府年度鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接考核中獲得“好”等次。

織密幫扶網絡 完善鄉村振興保障機制

一直以來，集團黨委高度重視鄉村振興工作，定期召開黨委會專題研究定點幫扶工作，并嚴格落實領導班子調研制度，班子成員堅持每季度不少于1次深入幫扶村了解情況，現場研究解決問題。2023年，集團進一步擴大教育基金幫扶范圍，研究制定《進一步完善潛山市塔畈鄉西河村鄉村振興幫扶教育基金實施方案》，發揮教育基金在激勵和幫扶上的雙重作用，同時堅持采取慰問與特困幫扶措施并舉，累計投入幫扶資金20余萬元，妥善解決飲水安全和危房隱患問題，消除各類重大返貧風險隱患10余項。依托集團就業信息渠道和村內各類信息平臺，累計發布就業信息百余條，實現幫扶村適齡青壯年就業率達90%以上。此外，立足平臺優勢，集團連續6年開展送高品質食鹽慰問活動，累計捐贈高品質食鹽60余噸，并把消費幫扶固化為一項長期工作，通過定向采購、助農幫銷等方式，帶動幫扶村茶葉、黑豬肉等農副產品銷售近20萬元。

聚焦產業發展 激發鄉村振興內生動力

鄉村要振興，產業必振興。產業興旺，是解決農村一切問題的前提。2023年，集團重點聚焦幫扶村產業發展，圍繞種植、養殖、旅游三大產業同步發力，在做精綠茶基礎上進一步提升幫扶村白茶產品附加值，以集團投資捐贈的白茶種植園和配套建設的標準化生產檢測車間為基礎，優化采茶時間、改進制茶工藝，開設條形茶深加工，進一步提升改良村內茶產品的品質，拓寬產品市場覆蓋范圍。大力探索特色養殖業新路徑，加大對脫貧戶發展小型家庭養殖業支持力度，持續擴大村內黑豬養殖規模，并捐贈23萬元建設林下土雞養殖項目，利用村集體桃園養殖場的天然環境優勢，培育出西河桃花雞，首批已出欄上市并獲得市場肯定。把握潛山市委市政府關于大力發展“皖美潛宿”的工作要求，積極協助村兩委建設大眾清涼民宿集群，并以民宿為載體，結合手工制茶傳統工藝，探索茶旅民宿發展新路徑，激發幫扶村內生發展動力。

完善鄉村治理 持續增強鄉村治理效能

2023年，集團黨委堅持推行“黨建+幫扶”機制，建立完善與幫扶村的黨建聯系機制，將幫扶村納入黨建聯系點，集團各級黨組織先后與幫扶村組織開展黨建結對4次，累計捐贈黨建幫扶項目資金2萬余元，有效提升西河村黨建引領水平。同時，集團依托村新時代文明實踐站，推進文明村風建設，幫助組建西河女子廣場舞隊伍、西河老年樂隊，持續組織送戲下鄉，并策劃開展“大美西河”主題宣傳活動，持續培育營造良好的村風民風。通過黨建引領、多元參與，著力打造共建共治共享的鄉村治理新格局，建立“民聲傾聽室”和“矛盾調解室”，形成由村支部書記和村民調解員領頭、“兩委”班子成員共同參與的民事調解機制，解決村域內各種矛盾糾紛，實現2021年以來零信訪。

下一步，集團將持續學習運用“千萬工程”經驗，大力實施集團“1343”可持續振興計劃，深化助力鄉村振興各項舉措，加大幫扶模式創新力度，推動定點幫扶工作走深走實，取得更大成效。